Tècniques

Team Equilibrium

Construir un equip equilibrat per a treballar en un projecte d’innovació. Cal prendre consciència del “perfil de l’equip” per organitzar un grup de treball eficaç per a la innovació. El Perfil de l’equip es pot fer aproximar agregant els perfils individuals dels seus membres. Full de Treball Descarregar   

Gràcies a les persones i a les organitzacions amb qui tenim l'oportunitat de treballar.

Gràcies AIFiCC [iCAP]

La realització del curs iCAP a AIFiCC (PINNTS-2) ha estat una veritable experiència.  Com molt bé dieu vosaltres “Una nova manera de fer recerca a l’Atenció Primària” Ves-hi Què hem après? Doncs que tenim la innovació a tocar, hi creiem, podem i volem. Implicar-me en projectes d’innovació em farà ser millor …

Gràcies a les persones i a les organitzacions amb qui tenim l'oportunitat de treballar.

Gràcies CAPSBE [PINNTS-1]

El grup coLearning, format per Susana González, Alex Lascorz, Mireia Lopez, Sandra Murgui, Miquel Prats, Elisenda Sant i Lluïsa Serrat van ser els  participants en la primera edició formal del curs PINNTS. Tot va començar quan El Dr. Joan Escarrabill ens va demanar ajuda per endegar un projecte de co-creació, que va …

Curs PNNTS

Programa del curs PINNTS

Programa online  Programa semi-presencial  Pla de treball A qui s’adreça? Adreçat especialment a metges, infermeres i altres professionals de la salut que vulguin participar en projectes d’innovació. Metodologia Tot el contingut del curs s’orienta a canalitzar el coneixement i el talent cap a la creació d’un projecte d’innovació que respongui …

Projectes

Appdherència

Millorar l’adherència al tractaments per part de pacients crònics. PINNTS-0-Prova 2015 Josep Mª Monguet, UPC;  Alex Trejo, Onsanity. El marge de millora existent per augmentar l’adherència és enorme. Millorar l’adherència al tractament en els malalts crònics simplificaria molt el seu seguiment. Monitoritzar l’adherència és important i es facilitaria el seguiment …

Innovació. Aprèn dels millors.

Pixar. Creativitat col·lectiva.

1/ Travessant el desert durant 12 anys Quan l’equip, que després formaria Pixar, va començar a treballar, al 1979, realment havien de tenir fe i visió sobre el futur del cinema d’animació digital. De fet la cosa no es va començar a “animar” fins al 1986 quan va arribar-hi Steve …

Gràcies a les persones i a les organitzacions amb qui tenim l'oportunitat de treballar.

Gràcies CASAP [PINNTS-0]

La primera edició formal, del que després esdevindria el curs PINNTS, va tenir lloc amb l’equip de CASAP, i va ser clau per: 1. Entendre com calia estructurar en un format cost-eficient la fomació per  la innovació a la salut. 2. Trobar la forma de realitzar projectes que fóssin d’interès per a l’organització. 3. Pendre …

Gràcies a les persones i a les organitzacions amb qui tenim l'oportunitat de treballar.

Gràcies AQUAS

El Sistema HealthConsensus,  ha evolucionat  gradualment mitjançant l’aplicació a un gran nombre de casos reals. Els reptes que AQUAS ha anat plantejant han estat l’incentiu clau. Health Consensus és en resum, una eina cost-efectiva per activar el coneixement tàcit dels professionals, superant les limitacions pròpies dels Delphi convencionals. .  Link  

Gràcies a les persones i a les organitzacions amb qui tenim l'oportunitat de treballar.

Gràcies, Laboratoris de l’ICS.

El consens sobre quins valors haurien de ser informats com a resultats crítics en els laboratoris de l’ICS ha estat assolit gràcies a l’aplicació “Health Consensus”. El sistema Delphi en temps real ha permès obtenir uns estàndards per a la comunicació dels resultats crítics que poden servir de base per a altres …

Gràcies a les persones i a les organitzacions amb qui tenim l'oportunitat de treballar.

Gràcies, estudiants de Disseny/UPC.

El curs PINNTS ha estat desenvolupat gràcies a l’estratègia d’innovació docent radical que podem fer a les assignatures de Disseny que impartim a la UPC els professors Josep Mª Monguet i Àlex Trejo. Debem un agraiment als estudiants que ens han seguit amb els nostres “invents”, no sempre encertats a …