La institucionalització del sistema GAPI, Gestió Autònoma Professional Incentivada(*), li pot fer perdre la seva essència, si no es planteja una nova estratègia d’innovació.

El grup de treball del curs PINNTS al CAPSBE es proposà, com a projecte, l’actualització del model GAPI.
GAPI  ha de considerar els següents elements clau:
1. Implicació: Participació, treball en equip, comprensió. Fer entendre als professionals la necessitat i la importància de la implicació .
2. Incentius: Satisfacció, il·lusió (Happy). Demostrar que hi ha nous models d’incentius i exposar-los clarament.
3. Pacient: Eficàcia i eficiència. Registrar la satisfacció del pacient.
4. Equitat: Graus de llibertat. Aconseguir  el consens de l’equip en la manera de treballar l’equitat.
5. Talent: Capacitats, optimització, lideratge, informació-difusió, Fer aflorar el talent dels professionals de l’organització i activar-lo.

(*) Al 2008 es va posar en marxa el projecte GAPI al CAP Les Corts de Barcelona. L’experiència va demostrar que l’autonomia de gestió podia millorar l’eficiència i els resultats en salut respecte al model habitual de gestió, i augmentar la satisfacció professional alhora que la de la població atesa. Article

Write A Comment

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu brossa. Aprendre com la informació del vostre comentari és processada